Coaching

LES PARTICULIERS

Coaching individuel pour les particuliers.
  • Amélioration de la confiance en soi et plus largement de l’Estime de soi, confiance en soi,
  • Gestion des émotions,
  • Meilleure gestion de son stress,
  • Accepter et intégrer le changement,
  • Modifier ses croyances limitantes,
  • Apprendre à s’affirmer,
  • Libération de son potentiel et développement de son relationnel.
  • Connaissance de soi (ses valeurs, son identité) – Développement et épanouissement personnel,
  • Equilibre de vie, alignement de son être,
  • Eveil de la conscience,
  • Déploiement de ses potentiels,
  • Atteinte d’un objectif de projet de vie (pro/perso),
  • Facilitation de prise de décision et d’orientation,
  • Résolution de problèmes,
  • Equilibre vie personnelle – vie professionnelle,
  • Prise de parole en public,
  • Gérer sa vie sociale,
  • Mieux vivre son couple,
  • Changements personnels (deuil, séparation, divorce,… mais également mariage, naissance, déménagement, projet de vie, harmonisation de la relation amoureuse),
  • Gestion de conflits (professionnels, familiaux, couple…),
  • Instauration de la communication non violente,
  • Prévention du Burn-out et mal-être professionnel,
  • Perte de poids,
  • Efficacité professionnelle / Gestion temps,
  • Mise en place des piliers d’une vie en télétravail,
  • Transition professionnelle (exemple: perte d’emploi, promotion, réorientation choisie…),
  • Accompagnement de l’adolescence (parents, adolescents),
  • Réussite scolaire et/ou universitaire (du coaché ou de son enfant),
  • Gestion de phobies.
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La plupart des coachings que l’on propose au individu en particuliers peuvent se décliner et se proposer en Coaching de groupes.


Dans ce cadre de travail en groupe, nous proposons en plus des axes décrits individuellement, les orientations suivantes:

  • Co-créativité,
  • Gestion de crises,
  • Gestion de sa vie sociale.
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LES ENTREPRISES ET INSTITUTIONS

Coaching Manager pour les professionnels et institutions.
  • Mentoring en Management (pour PME, particuliers),
  • Coaching des organisations,
  • Raison d’être et valeurs de l’entreprise,
  • Coaching de performance,
  • Manager à distance (télétravail, motivation),
  • Prise de parole en public & mieux communiquer,
  • Assertivité, Confiance en soi et Estime de soi,
  • Développement du leadership,
  • Gérer son temps et améliorer son efficacité professionnelle,
  • Gestion d’émotions & équipes,
  • Mener le changement,
  • Oser s’affirmer dans la bienveillance,
  • Prévenir le Burn-Out,
  • Accompagner le burn-out (quand déjà présent).
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Coaching individuels (salariés, responsables).
  • Gérer son emploi du temps,
  • Faire face aux critiques / gérer ses émotions et croyances,
  • Prise de poste,
  • Améliorer son équilibre de vie professionnelle/vie personnelle,
  • Accepter le changement et grandir,
  • Accroitre l’efficience et l’efficacité professionnelle,
  • Appréhender le télétravail au mieux,
  • Prise de parole en public,
  • Négocier & prendre des décisions,
  • Assertivité, Confiance en soi et Estime de soi,
  • Développement du leadership,
  • Gestion de crise,
  • Gestion de carrière, orientation et transition professionnelle,
  • Se préparer à la retraite,
  • Prévention au burn-out.

Coaching d’équipes & codéveloppement.
  • Améliorer l’efficience collective et sa symbiose,
  • Gérer les crises, apprendre et capitaliser,
  • Pour impulser la créativité au sein de vos équipes,
  • Mettre en place un travail de Codéveloppement pour créer, gérer, inventer, améliorer, projeter et perfomer,
  • Améliorer la cohésion et amélioration du fonctionnement des équipes,
  • Accompagnement des équipes à intégrer et transcender le changement,
  • Mettre en place ou améliorer le travail à distance et télétravail,
  • Optimiser le temps et gérer les priorités,
  • Gérer les crises,
  • Accroitre l’efficience et l’efficacité,
  • Développer les potentiels et la créativité de groupe,
  • Négocier & prendre des décisions,
  • Se préparer à la retraite.
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Coaching organisationnel & coaching stratégique (individuel ou d’équipes).
  • Pour permettre une transformation de la culture collective (ex: lors d’une nouvelle orientation de la direction, lors d’une fusion, d’une restructuration, etc.),
  • Pour identifier les valeurs de sa société et construire des projets en lien,
  • Pour bâtir un projet spécifique dans la courbe de développement de carrière d’un salarié,
  • Pour bâtir un projet spécifique d’un département, d’une division en corrélation avec une nouvelle stratégie d’entreprise
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